深化精益財(cái)務(wù)體系建設(shè)

發(fā)布時(shí)間：2016-11-04

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作全面踐行精益管理要求，在深入推進(jìn)財(cái)務(wù)“四大工程”建設(shè)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)推進(jìn)精益財(cái)務(wù)體系建設(shè)，努力適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展要求。有效實(shí)施全面預(yù)算管理，修訂《全面預(yù)算管理辦法》，優(yōu)化編制流程，開展邊界管控研究；深化資金集中管理，創(chuàng)新實(shí)施司庫管理體系建設(shè)，部分單位通過推進(jìn)資金預(yù)算管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了資金預(yù)算、會(huì)計(jì)核算與結(jié)算系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)通；制定《劃小核算單元分行業(yè)指引》，細(xì)化指導(dǎo)劃小核算單元試點(diǎn)實(shí)施；緊密跟蹤財(cái)務(wù)共享服務(wù)試點(diǎn)，推進(jìn)費(fèi)用報(bào)銷管理系統(tǒng)實(shí)施；開展財(cái)務(wù)管理信息化頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)物流、成本信息化建設(shè) ；強(qiáng)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，組織總會(huì)計(jì)師述職，舉辦會(huì) 計(jì)骨干培訓(xùn)班，參加全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才選拔，年內(nèi)新增 3 人入選全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才。

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