兵器工業(yè)集團各單位多種形式學(xué)習“李黨屯安全工作法”⑨ |
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李黨屯，中國兵器工業(yè)集團有限公司化工藥劑安全專(zhuān)家，在34年的一線(xiàn)工作實(shí)踐中，帶領(lǐng)團隊總結出“能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動(dòng)態(tài)、要處理先鈍化”的安全工作法。該方法應用以來(lái)，有力促進(jìn)了安全保供，被集團公司命名為“李黨屯安全工作法”。 連日來(lái)，兵器工業(yè)集團各單位多種形式學(xué)習“李黨屯安全工作法”，了解工作法要領(lǐng)，學(xué)用貫通、指導實(shí)踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎。 北化研究院集團慶陽(yáng)化工公司在“學(xué)、講、悟、做”四個(gè)方面狠下功夫。全面覆蓋系統“學(xué)”，利用自有媒體平臺，組織全體職工“一對一”培訓學(xué)、班前班后會(huì )學(xué)、專(zhuān)題會(huì )學(xué)、座談研討學(xué)、自學(xué)；領(lǐng)導帶頭深入“講”，各級領(lǐng)導、安全管理人員深入基層一線(xiàn)進(jìn)行宣講；結合實(shí)際用心“悟”，組織干部職工梳理問(wèn)題、查找差距，結合“人機隔離、機器換人、黑燈工廠(chǎng)”等專(zhuān)項任務(wù)撰寫(xiě)心得體會(huì )，開(kāi)展經(jīng)驗交流；立足本職扎實(shí)“做”，結合崗位工作特點(diǎn)，總結提煉安全工作要點(diǎn)，形成科學(xué)有效、簡(jiǎn)單易記、適合自身的安全工作方法。 兵器三院各單位積極組織學(xué)習“李黨屯安全工作法”，強化學(xué)以致用，強化實(shí)踐推動(dòng)，不斷提升安全生產(chǎn)意識、提升產(chǎn)品安全性設計理念水平、提升現場(chǎng)安全管理水平。組織召開(kāi)安全專(zhuān)項工作會(huì )，集體學(xué)習“李黨屯安全工作法”，就深入推進(jìn)“人機隔離、機器換人、黑燈工廠(chǎng)”專(zhuān)項任務(wù)進(jìn)行交流。開(kāi)展自查整改，對生產(chǎn)組織、“三違”行為、設備設施安全狀態(tài)、危險品管理、工藝文件、作業(yè)環(huán)境、應急管理、日常風(fēng)險管控與隱患排查、試驗安全管控、“20防”等方面進(jìn)行全面排查，針對發(fā)現的隱患，舉一反三制定整改措施。 特能集團物華能源公司開(kāi)展“李黨屯安全工作法”專(zhuān)題宣講，詳細解讀“李黨屯安全工作法”產(chǎn)生背景、主要做法、成效及經(jīng)驗啟示，教育引導全體職工始終把生命安全放在首位，深刻認識安全生產(chǎn)規律，守牢安全紅線(xiàn)和底線(xiàn)，遵章操作，堅決做到“能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動(dòng)態(tài)、要處理先鈍化”。公司將結合“李黨屯安全工作法”，全面推進(jìn)安全體系化、流程化管理和“人機隔離、機器換人、黑燈工廠(chǎng)”建設，持續落實(shí)好“四個(gè)一切”“五個(gè)再”“四個(gè)不”“四個(gè)鐵”“20防”工作要求，做好安全生產(chǎn)各項工作。 晉西集團江陽(yáng)公司全方位、多角度持續深入推進(jìn)“李黨屯安全工作法”的學(xué)習宣貫和推廣應用，深刻領(lǐng)悟工作法所蘊含的“以人為本”安全理念。制定下發(fā)學(xué)習文件，利用微信公眾號推送相關(guān)視頻及各單位干部職工學(xué)習體會(huì )成果；各基層單位采用專(zhuān)題學(xué)習培訓、對照研討交流、事故警示教育等方式，組織職工持續開(kāi)展學(xué)習，并進(jìn)行專(zhuān)題閉卷考試；組織管理技術(shù)人員和技能人員根據崗位職責分別簽訂落實(shí)執行承諾書(shū)，鄭重承諾堅決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，認真履行安全職責，扎實(shí)推進(jìn)“李黨屯安全工作法”落實(shí)落地，筑牢安全發(fā)展基石。 華錦集團深入學(xué)習“李黨屯安全工作法”，并學(xué)用貫通、指導實(shí)踐，持續筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。組織干部職工開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習，對“能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動(dòng)態(tài)、要處理先鈍化”的“三能一要”安全工作法進(jìn)行解讀剖析，深刻理解內涵，掌握工作方法；結合企業(yè)工藝運行特點(diǎn)、安全風(fēng)險特性、崗位特征等實(shí)際分析、提煉，總結適合本企業(yè)安全運行的科學(xué)管理方法；認真開(kāi)展生產(chǎn)線(xiàn)“體檢”，有效排除各類(lèi)安全隱患，并建立責任清單，形成閉環(huán)管理，確保認識到位、措施到位、行動(dòng)到位，為裝置安全連續運行提供保障。 北方投資公司舉辦安全專(zhuān)題培訓，邀請安全專(zhuān)家以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)題輔導，按照“9查”“20防”的工作要求，用好“李黨屯安全工作法”的科學(xué)方法，開(kāi)展自建工程項目、自持運營(yíng)項目的安全風(fēng)險隱患大排查大整治，對標對表落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)再”專(zhuān)項工作，嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度，始終堅持“四個(gè)鐵”，在安全質(zhì)量上零容忍，通過(guò)提高全員安全意識、安全技能和安全管理能力，提升公司本質(zhì)安全度。 來(lái)源/北化研究院集團慶陽(yáng)化工公司、兵器三院、特能集團物華能源公司、晉西集團、華錦集團、北方投資公司 |
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