集團公司召開(kāi)對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)推進(jìn)視頻會(huì ) |
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９月２１日，集團公司召開(kāi)對標世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)推進(jìn)視頻會(huì )議，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要指示批示精神，貫徹國企改革三年行動(dòng)方案，落實(shí)國資委對標世界一流管理提升行動(dòng)要求，部署和推進(jìn)集團公司對標提升行動(dòng)。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)焦開(kāi)河，國務(wù)院國資委企業(yè)改革局局長(cháng)郭祥玉出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司領(lǐng)導張華、周艦、陳學(xué)釧出席會(huì )議，周艦主持會(huì )議。
圖為會(huì )議現場(chǎng) 焦開(kāi)河指出，全面啟動(dòng)對標世界一流管理提升行動(dòng)，是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神、深化國有企業(yè)改革的重要舉措，是集團公司有效應對新形勢新挑戰、實(shí)現“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的內在需要，恰逢其時(shí)、意義重大。一要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實(shí)國資委關(guān)于對標提升行動(dòng)各項要求，著(zhù)力提升現代化管理水平，支撐集團公司建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。二要統籌全局，有序推進(jìn)，圍繞新時(shí)代集團公司發(fā)展方針，從推動(dòng)集團公司最高戰略落實(shí)、提高集團公司在國家的地位出發(fā)，著(zhù)力提升集團公司和二級單位總部引領(lǐng)、服務(wù)基層的能力和水平，著(zhù)力提升全系統現代化管理水平，進(jìn)一步強化集團化管控、專(zhuān)業(yè)化管理、體系化建設，促進(jìn)集團公司管理高效運行、效能優(yōu)化。三要上下協(xié)同，系統實(shí)施，總部各部門(mén)、各單位要堅持以解決實(shí)際問(wèn)題為工作導向，編制完善實(shí)施方案，構建系統完備、科學(xué)規范、運行高效的兵器特色現代國有企業(yè)管理體系。四要把握重點(diǎn)，先期突破，圍繞集團公司中心工作，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，深入查找突出問(wèn)題與差距，先期試點(diǎn)推進(jìn)，通過(guò)調研和論證形成可實(shí)施、可操作的方案，爭取實(shí)現重點(diǎn)領(lǐng)域的突破。五要精心組織，扎實(shí)推動(dòng)，加強組織領(lǐng)導、明確責任分工、細化實(shí)施方案、強化督導檢查、加強交流推廣。 郭祥玉充分肯定了集團公司企業(yè)管理工作取得的顯著(zhù)成效，對集團公司全面開(kāi)展好對標提升行動(dòng)提出要求。一要提高思想認識，深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展對標提升行動(dòng)的重要意義，將開(kāi)展對標提升行動(dòng)作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項重要任務(wù)抓好落實(shí)；二要堅持對標一流，明確行動(dòng)目標和工作重點(diǎn)，切實(shí)做好頂層設計和統籌規劃，細化實(shí)化行動(dòng)的實(shí)施方案和各項措施；三要周密組織實(shí)施，確保對標提升行動(dòng)取得實(shí)效。 周艦就落實(shí)會(huì )議精神提出要求。一要深刻領(lǐng)會(huì )國務(wù)院國資委開(kāi)展對標提升行動(dòng)的重要性和緊迫性，充分認識集團公司開(kāi)展對標提升行動(dòng)的重要意義；二要加強組織領(lǐng)導和工作統籌，認真組織制定對標提升行動(dòng)實(shí)施方案和“對標提升工作清單”；三要加強工作推動(dòng)落實(shí)，進(jìn)一步分解對標提升行動(dòng)各項重點(diǎn)任務(wù)，細化落實(shí)到年度工作計劃，扎實(shí)推動(dòng)實(shí)施。 集團公司總經(jīng)理助理、發(fā)展規劃部部長(cháng)閆哲介紹了集團公司對標提升行動(dòng)工作方案。會(huì )議以視頻方式召開(kāi)，集團公司總部專(zhuān)務(wù)及以上人員在主會(huì )場(chǎng)，各子集團和直管單位及所屬相關(guān)單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責同志在分會(huì )場(chǎng)，共計１５００余人參加會(huì )議。（兵 宣） |
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