以科技創(chuàng )新助力強軍興軍-- 一機集團科技創(chuàng )新發(fā)展側記 |
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當我國進(jìn)入一個(gè)新的大規模結構調整期和新舊增長(cháng)動(dòng)能轉換期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，新動(dòng)能蓄勢待發(fā)。 作為我國唯一的主戰坦克和８×８輪式步兵戰車(chē)研制基地，中國兵器工業(yè)集團內蒙古第一機械集團有限公司踐行強軍首責，聚焦主責主業(yè)，堅定不移走科技強軍之路，大力加強前瞻性、先導性、探索性重大技術(shù)研究和新概念研究，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，向創(chuàng )新要動(dòng)力，讓創(chuàng )新釋放出引領(lǐng)發(fā)展的雄渾力量，把科技強軍的主動(dòng)權牢牢掌握在自己手中，不斷開(kāi)創(chuàng )科技強軍、科技制勝的新局面，這既是大勢所趨，更是必然選擇。 通過(guò)戰略研判和頂層謀劃搶占“制高點(diǎn)”。為在裝甲裝備科技創(chuàng )新中實(shí)現跨越式發(fā)展，一機集團強化頂層戰略導向，聚焦軍隊重大戰略需求，早謀勢、巧謀機、善謀策，對事關(guān)科技強軍的基礎性、前瞻性、戰略性領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)研判、超前布局，全年共批復新立科技項目１１３項，支撐產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉型升級，努力贏(yíng)得事關(guān)長(cháng)遠和全局的科技戰略主導權。圍繞集團公司裝備研發(fā)體系和技術(shù)研究體系，梳理細化與自身相適應的裝備研究體系，按照體系功能、體系構架、分工布局依次制定一機集團裝備研發(fā)體系策劃方案，在國家新型安全領(lǐng)域、國防和軍隊建設中的重大科技問(wèn)題研究方面“投棋布子”。 通過(guò)基礎性關(guān)鍵性研究夯實(shí)“發(fā)力點(diǎn)”。基礎研究是整個(gè)科技創(chuàng )新體系的源頭，關(guān)鍵技術(shù)是贏(yíng)得科技強軍主動(dòng)權的“命門(mén)”。只有夯實(shí)基礎研究才能保持發(fā)展后勁，只有掌握關(guān)鍵技術(shù)才能實(shí)現跨越發(fā)展。目前，一機集團把基礎前沿領(lǐng)域、關(guān)鍵共性領(lǐng)域的科技創(chuàng )新作為重大基礎工程來(lái)抓，《超高強鋼主體結構智能焊接示范生產(chǎn)線(xiàn)》等３１個(gè)項目批復立項，《武器裝備產(chǎn)品全三維數字化工藝設計及集成應用技術(shù)》等重點(diǎn)科研項目穩步推進(jìn)，升級優(yōu)化車(chē)體防雷甲板整體沖壓工藝，制定裝甲車(chē)輛車(chē)體薄壁焊縫質(zhì)量相控陣成像檢測與履帶車(chē)輛矩形截面扭轉彈簧扭轉試驗方法標準規范，形成一套多參數集成智能現場(chǎng)高效的測試裝置，確保在戰略必爭領(lǐng)域形成獨特優(yōu)勢。 通過(guò)前沿性顛覆性研究形成“增長(cháng)點(diǎn)”。現在，我國國防科技發(fā)展正處在爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，以科技創(chuàng )新助推強軍興軍，就必須著(zhù)眼未來(lái)１０年、２０年甚至３０年的發(fā)展趨勢，持續用力、久久為功。一機集團圍繞數字化與智能制造先進(jìn)技術(shù)應用，開(kāi)展了面向現場(chǎng)應用的表面處理關(guān)鍵信息聯(lián)動(dòng)與可視化、三維標準隨車(chē)工具優(yōu)選數據庫建立與應用、基于鑄件清理的機器人自動(dòng)打磨技術(shù)研究及系統研發(fā)等研究，力求在信息化、智能化領(lǐng)域和人工智能與無(wú)人系統、大數據、新材料、復雜系統、３Ｄ／４Ｄ打印、新能源、量子信息、合成生物學(xué)等前沿技術(shù)領(lǐng)域取得突破。 通過(guò)高水平人才隊伍建設把握“關(guān)鍵點(diǎn)”。自主創(chuàng )新，要在得人。沒(méi)有強大的人才隊伍作后盾，自主創(chuàng )新就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。走創(chuàng )新發(fā)展之路，一機集團牢牢把握人才這個(gè)核心要素和第一資源，高度重視集聚創(chuàng )新人才。具體來(lái)說(shuō)，就是大興識才愛(ài)才敬才用才之風(fēng)，在創(chuàng )新實(shí)踐中發(fā)現人才、在創(chuàng )新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng )新事業(yè)中凝聚人才，擇天下英才而用之。一機集團重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了面向科研的一體化人力資本管理體系，充分激發(fā)科技人員和各類(lèi)創(chuàng )新主體的創(chuàng )造性。公司堅持每年按主營(yíng)業(yè)務(wù)收入４．５％以上的比例用于科研經(jīng)費投入，鼓勵科研人員積極參與拓展領(lǐng)域的競爭，多出成果、多出轉化效益。切實(shí)做到從情感上、政策上、工作上關(guān)注和扶持科技人才，讓更多“千里馬”競相奔騰，使各種創(chuàng )新活力迸發(fā)涌流。 “創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。”以科技創(chuàng )新助推強軍興軍，是一機集團不斷開(kāi)拓進(jìn)取的原動(dòng)力。搭建橋梁、打通梗阻，整合各方力量、握指成拳，通過(guò)創(chuàng )新打破影響武器裝備改造升級的桎梏，激發(fā)一機人對踐行強軍首責的激情，創(chuàng )新驅動(dòng)的引擎必將更加強勁。（劉佳慧） |
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