４月２日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理周艦到中國兵器工業(yè)集團中國兵工物資集團有限公司調研檢查工作。 周艦現場(chǎng)察看了兵器工業(yè)電子商務(wù)平臺、國防軍工物流與安保中心信息平臺建設和運營(yíng)情況，聽(tīng)取了物資集團主要負責人相關(guān)工作匯報。周艦要求：一是要聚焦核心使命和戰略定位，持續打造軍民融合的現代工業(yè)經(jīng)濟優(yōu)秀服務(wù)企業(yè)。二是要強化市場(chǎng)意識和客戶(hù)服務(wù)意識，聚焦核心業(yè)務(wù)，充分運用大數據、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、５Ｇ、區塊鏈等新技術(shù)、新手段，創(chuàng )新商業(yè)模式，優(yōu)化盈利模式，提升對信息資源的獲取配置能力和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，完善服務(wù)生態(tài)鏈，進(jìn)一步提高價(jià)值創(chuàng )造能力。三是要抓住戰略機遇，認真做好“十四五”規劃的編制工作。要提高服務(wù)國家、服務(wù)軍隊的政治站位，搶抓新時(shí)代的戰略窗口期，圍繞提升核心業(yè)務(wù)能力，整合優(yōu)質(zhì)資源，構建現代工業(yè)經(jīng)濟體系的共享平臺和服務(wù)平臺體系，實(shí)現轉型升級，提升國家層面的戰略定位和服務(wù)現代工業(yè)經(jīng)濟與應急保障的能力，以高質(zhì)量目標引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng )建優(yōu)秀品牌。四是要依法合規經(jīng)營(yíng)，強化全面風(fēng)險管理和內控體系建設。要加強制度建設，嚴格制度執行，創(chuàng )新管理模式，做到以制度流程管人、管事實(shí)現規范，以現代化手段、工具和良好的機制實(shí)現高效；要打造廉潔、高效、專(zhuān)業(yè)的核心團隊；要強化對投資、資金、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵崗位的硬約束和對子公司實(shí)時(shí)化風(fēng)險管控體系建設，引導員工形成良好的職業(yè)操守。五是要繼續按照集團公司對疫情防控和復工復產(chǎn)的統一安排和北京市的要求，抓好落實(shí)，確保取得疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展的雙勝利。（物 資） |
