中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司能源動(dòng)力中心通過(guò)層層壓實(shí)責任，強化安全管理檢查力度，開(kāi)展危險因素辨識，加強生產(chǎn)過(guò)程管控等措施，狠抓安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩運行。該單位獲評2019年度銀光公司安全生產(chǎn)標兵單位。 能源動(dòng)力中心結合“零傷害”“零容忍”的管理思路，于2019年初組織全員層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將各項安全責任目標100%分解落實(shí)到各科室、班組，細化、完善安全生產(chǎn)保障條件和管理機制，確保安全生產(chǎn)。 能源動(dòng)力中心充分利用班組自查，中心周查、月查、節假日專(zhuān)項檢查相結合的方式，定期開(kāi)展安全管理檢查，對發(fā)現的各類(lèi)安全隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，分析原因、制定措施，強化落實(shí)。持續開(kāi)展“反違章”專(zhuān)項行動(dòng)，利用夜間檢查、視頻回放等手段，重點(diǎn)加強“屢查屢犯”和“三違”現象的查處力度，全年共排查隱患144條，隱患整改率100%。 能源動(dòng)力中心以班組為單位，組建風(fēng)險辨識和管控小組，分專(zhuān)業(yè)、分崗位對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險類(lèi)型、等級進(jìn)行風(fēng)險辨識，各班組結合崗位具體工作，有針對性地開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險辨識活動(dòng)，制定安全風(fēng)險防范措施。并分別為機電維修組、動(dòng)力運行組、水電運行組、鍋爐運行組等6個(gè)班組的12個(gè)崗位制作安全風(fēng)險卡。嚴格“動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電、相關(guān)方管理”等5個(gè)事故易發(fā)領(lǐng)域安全風(fēng)險管控，強化事故易發(fā)領(lǐng)域的安全管理和隱患排查治理。 他們還強化員工安全教育培訓，持續提升全員安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能，根據生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，按照年度安全教育培訓大綱和培訓計劃，對新入廠(chǎng)員工、技能崗位員工復(取)證人員開(kāi)展安全培訓，全年累計培訓技能崗位員工復(取)證人員178人，安全教育培訓266人次，培訓合格率100%。有針對性地建立能源動(dòng)力中心安全生產(chǎn)管理群，通過(guò)鼓勵員工利用微信、抖音等平臺，動(dòng)手制作、發(fā)布安全生產(chǎn)小常識，不斷增強員工安全意識。(強世旺) |
