晉西集團堅決貫徹中央打好“三大攻堅戰”、脫貧攻堅的重要指示精神，認真落實(shí)集團公司關(guān)于困難職工幫扶工作的部署要求，堅持分類(lèi)施策、精準發(fā)力，聚力實(shí)施“一二三”工作方法，做到“五注重三持續”，用心用情用力精準幫扶困難職工，做細做實(shí)幫扶措施，解困、脫困工作取得了階段性成果。
一是構建“一個(gè)體系”，確保幫扶工作責任明。制定下發(fā)《晉西集團困難職工幫扶工作辦法》，明確在幫扶工作中要注重主體作用發(fā)揮、注重精準確定目標、注重細節跟蹤到位、注重幫扶合力形成、注重常態(tài)長(cháng)效保持，推動(dòng)各項幫扶工作規范開(kāi)展。將困難職工幫扶列入年度重點(diǎn)工作，納入 ２０２０年黨建工作要點(diǎn)、工會(huì )工作要點(diǎn)，明確工作目標、具體措施、責任單位和時(shí)間節點(diǎn)，強化責任落實(shí)。召開(kāi)年度黨建工作會(huì )、季度講評會(huì )，對幫扶工作進(jìn)行安排部署，促進(jìn)各單位積極履職盡責。將困難職工幫扶工作納入黨建工作考核，通過(guò)現場(chǎng)查看、審閱資料等方式，發(fā)現問(wèn)題、查找不足，督促指導工作落實(shí)，形成“黨委領(lǐng)導、工會(huì )承辦、行政支持、全員參與”，一級抓一級，層層落實(shí)責任的困難職工幫扶工作體系。
二是建立“兩項機制”，確保幫扶工作有實(shí)效。建立結對幫扶機制。每戶(hù)困難職工家庭指定一名幫扶責任人，及時(shí)宣貫各項惠民政策和各級組織對困難職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)，加強對困難職工的思想教育，全面、真實(shí)、準確掌握困難職工家庭生活狀況，暢通信息溝通渠道，確保幫扶措施落到實(shí)處。建立動(dòng)態(tài)管理機制。定期開(kāi)展困難職工復核工作，健全困難職工檔案，走訪(fǎng)困難職工家庭，發(fā)放“連心卡”，做到底數清、情況明。建立困難職工幫扶工作月報機制，及時(shí)更新困難職工幫扶工作臺賬，掌握幫扶工作進(jìn)展情況，在持續關(guān)注、持續跟進(jìn)、持續關(guān)照中確保每一戶(hù)困難職工家庭全面脫困。
三是搭建“三個(gè)平臺”，確保幫扶工作全覆蓋。搭建生活救助平臺。對喪失勞動(dòng)能力的困難職工，推動(dòng)納入低保兜底或給予生活救助，使其家庭人均收入不低于當地最低生活保障標準，實(shí)現脫困退檔；對因子女上學(xué)造成生活困難的職工，納入單位金秋助學(xué)幫扶體系，實(shí)現脫困退檔；在節日期間為困難職工送上慰問(wèn)品和救助金，實(shí)現“送溫暖”常態(tài)化。搭建就業(yè)救助平臺。對納入低保且具有勞動(dòng)能力的困難職工，通過(guò)一崗多能、技能培訓等方式，提高家庭收入實(shí)現脫困退檔；積極鼓勵有勞動(dòng)能力的職工家屬、子女外出就業(yè)或協(xié)助安排合適崗位，提高家庭收入實(shí)現脫困退檔。搭建醫療救助平臺。對重大疾病或意外傷害等導致生活困難的職工，推動(dòng)納入大病醫保救助和醫療互助保障體系，逐步提高重特大疾病患者的自付醫療費用救助比例，提高救治保障水平。
晉西集團２０１７年在全總和地方建檔人數合計３４３人，２０１９年底全總和地方在檔困難職工合計９４人。晉西集團通過(guò)實(shí)施“一二三”工作方法，困難職工幫扶工作取得了積極進(jìn)展，建檔立卡困難職工已由２０１９年年底的９４人減少至目前的３人。
當前，困難職工幫扶工作已進(jìn)入決戰決勝的關(guān)鍵時(shí)期，晉西集團將進(jìn)一步提高政治站位，聚焦困難職工群體，強化責任擔當，落實(shí)“兩不愁三保障”，確保３名困難職工實(shí)現解困脫困，小康路上一個(gè)職工也不落下！
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