北化研究院集團銀光東方公司強化全員設備管理意識 |
||
|
||
中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)集團有限公司東方公司把強化全員設備管理意識做為提升設備運行質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要手段之一。企業(yè)將每月的第一周定為“設備管理周”，要求各分廠(chǎng)根據設備特點(diǎn)和運行情況，積極開(kāi)展設備管理活動(dòng)，發(fā)動(dòng)有經(jīng)驗、優(yōu)秀的維修人員進(jìn)行“草根培訓”，重點(diǎn)對設備的拆裝、關(guān)鍵數據控制及工器具的復位要點(diǎn)等內容進(jìn)行實(shí)操講解。同時(shí)，企業(yè)還制定了《維修人員考核管理辦法》針對各崗位性質(zhì)不同的設備制定考核標準。通過(guò)量化維修、身份識別維修、組織維修人員技術(shù)比武等形式實(shí)現設備規范、高效管理。(徐海軍) |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
