7月5日，集團公司副總經(jīng)理鄒文超到中國兵器工業(yè)集團山東特種工業(yè)集團有限公司調研。 鄒文超查看了山東工業(yè)集團所屬北方工程裝備公司、軍裝廠(chǎng)、沖鍛分公司等重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)所，并聽(tīng)取了公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記李曉穎的工作匯報。 鄒文超肯定了山東工業(yè)集團全面深化改革的成效和下一步的發(fā)展思路，對下一步工作提出了五點(diǎn)要求。一是要繼續認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神，深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。二是要搶抓機遇，加快推進(jìn)軍民品產(chǎn)業(yè)結構調整。三是要全面落實(shí)集團公司全面深化改革要求，要在堅持和發(fā)揚現行特色管理做法基礎上，大膽創(chuàng )新、大膽改革，要進(jìn)一步建立起一整套現代企業(yè)管理體系。四是要全面深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰略，要持之以恒地貫徹精益管理理念，要著(zhù)力在推進(jìn)機械化、自動(dòng)化減人，在推進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)大數據管理，在劃小核算成本管理上下功夫，將精益改善向科研現場(chǎng)、管理現場(chǎng)延伸，持續抓好改善。五是要深化國企黨建工作。要傳承紅色基因，弘揚公司長(cháng)期形成的優(yōu)秀企業(yè)精神，團結帶領(lǐng)廣大員工為兵器事業(yè)貢獻力量。(山東工業(yè)) |
