凌云集團凌云股份長(cháng)春亞大公司摘得“吉林省質(zhì)量獎” 托起質(zhì)量強企夢(mèng) |
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日前，中國兵器工業(yè)集團凌云集團凌云股份公司長(cháng)春亞大公司在全省超千家汽車(chē)零部件企業(yè)中脫穎而出，拔得頭籌，成為唯一一家獲得“吉林省質(zhì)量獎”的汽車(chē)零部件加工類(lèi)企業(yè)。“吉林省質(zhì)量獎”是吉林省政府設立質(zhì)量獎項中的最高榮譽(yù)，獲得此項榮譽(yù)代表了公司的質(zhì)量管理水平在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，并取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，對全省和行業(yè)質(zhì)量管理起到積極的推動(dòng)和引領(lǐng)作用。 2017年公司導入卓越績(jì)效體系，積極推行卓越績(jì)效模式，執行《卓越績(jì)效評價(jià)準則》，建立完善的標桿管理體系，以質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。公司在全年工作中堅持質(zhì)量創(chuàng )新，嚴抓質(zhì)量管理，向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量促發(fā)展，著(zhù)眼于未來(lái)，以更嚴謹的質(zhì)量管理態(tài)度，更卓越的質(zhì)量管理機制，提升公司質(zhì)量競爭實(shí)力，公司業(yè)績(jì)持續保持高速增長(cháng)，全年總銷(xiāo)售額首次突破6億大關(guān)。 技術(shù)支撐，擦亮產(chǎn)品“金字招牌” 公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高產(chǎn)品研發(fā)人員的技術(shù)能力，建立更加完備的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、實(shí)驗室管理等流程與體系，全面提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，運用APQP實(shí)施規范化項目管控，與戰略客戶(hù)實(shí)現同步開(kāi)發(fā)，保證為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的管路系統技術(shù)解決方案。 長(cháng)春亞大公司持有43項專(zhuān)利，其中實(shí)用新型專(zhuān)利40項，3項發(fā)明專(zhuān)利。公司按照工業(yè)2.0(電氣自動(dòng)化)，工業(yè)3.0(電子信息化)，工業(yè)4.0(智能化)的路徑穩步有序推進(jìn)。使產(chǎn)品從低附加值向高附加值轉變，公司的產(chǎn)品從國內中高端車(chē)型配套向國內外中高端車(chē)型配套轉變。 打破固有觀(guān)念，建立精益求精的工匠隊伍 在全價(jià)值鏈體系化精益管理戰略統領(lǐng)下，公司多渠道開(kāi)展精益活動(dòng)，全年共設立精益項目98項，如原材料及外購件降價(jià)、提升庫存周轉、降低物流運輸費用、實(shí)驗室及技術(shù)中心創(chuàng )收等，全年節創(chuàng )1700余萬(wàn)元。 公司注重建立學(xué)習型企業(yè)，每年定期舉行“工匠杯”技能大賽，培養了一批批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、知識型員工隊伍，提升了全員質(zhì)量意識，全面提升了公司綜合競爭力。 從管理上推進(jìn)，全面加強公司質(zhì)量體系建設 以新版IATF16949質(zhì)量管理體系為基礎，全面導入卓越績(jì)效管理模式，注重質(zhì)量管理系統的有效性，全面實(shí)施新版質(zhì)量體系，提升質(zhì)量系統能力，促進(jìn)產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量的改進(jìn)，減少管理浪費，最終實(shí)現降本增效。 提高供應商質(zhì)量管理水平，加強客戶(hù)滿(mǎn)意度管理 數學(xué)上，“100-1”等于99，而在產(chǎn)品銷(xiāo)售上“100-1”卻等于0。從手中溜走1%的不合格產(chǎn)品，到客戶(hù)手中就是100%的不合格。如何不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，以“零缺陷”的產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需求，是公司一直追求的目標。 從供應商開(kāi)發(fā)、評估、選擇、績(jì)效評價(jià)等方面對供應商實(shí)施全面系統管理，確保其產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交付等方面滿(mǎn)足公司要求，同時(shí)建立完善的供應鏈資源，確保供應商有足夠的空間與公司共同成長(cháng)發(fā)展。 認真執行客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，并對客戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、改進(jìn)、反饋。從客戶(hù)對公司的真實(shí)評價(jià)來(lái)制定公司質(zhì)量提升計劃，以客戶(hù)切身感受及真實(shí)需求為關(guān)注焦點(diǎn)，提高產(chǎn)品競爭力及服務(wù)水平，保證企業(yè)具備良好的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。 2018年長(cháng)春亞大公司以基礎管理質(zhì)量年為抓手，深入推廣卓越績(jì)效質(zhì)量管理模式，以“工匠精神”衡量工作質(zhì)量，進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)量獎的標桿示范和輻射引領(lǐng)作用，強化創(chuàng )新導向，促進(jìn)質(zhì)量提升，打造知名品牌，弘揚質(zhì)量文化，托起質(zhì)量強企夢(mèng)!(佟雪 周峰) |
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