2月2日，中國兵器工業(yè)集團豫西工業(yè)集團有限公司及所屬中兵紅箭股份有限公司召開(kāi)了2018年第一次安委會(huì )。 總經(jīng)理魏軍在會(huì )上對公司2017年安全工作推進(jìn)和2018年工作部署給予了肯定，并對下一步工作提出明確要求。一是要進(jìn)一步細化安全責任劃分，健全安全責任體系。要按照“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、安全誰(shuí)負責”的原則，準確厘清、扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和監督責任，將“落實(shí)安全責任”貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程，著(zhù)力推進(jìn)安全責任體系的順暢運行。二是要領(lǐng)導先行，大興務(wù)實(shí)作風(fēng)，將安全工作抓細抓實(shí)。各級領(lǐng)導要全面準確把握要履行的安全職責，建立工作清單，細謀劃、切推進(jìn)、多督查、重實(shí)效、時(shí)改進(jìn)，轉變思維、優(yōu)化模式，夯實(shí)安全管理基礎，促進(jìn)安全管理水平的全面提升。三是創(chuàng )新、優(yōu)化方式方法，將安全工作抓到位、抓出成效。不斷分析研究安全管理好的方式方法，勇于創(chuàng )新、切實(shí)創(chuàng )新，抓出成效，形成機制，不斷適應新時(shí)期新形勢安全工作的要求。四是要嚴格考核獎懲，形成長(cháng)效機制。將考核獎懲作為抓好安全工作的有力抓手，嚴格規范落實(shí)到位。要敢于動(dòng)真碰硬，從上到下，以考核促落實(shí)，以獎懲推改進(jìn)，增強戰斗力、提高執行力，促進(jìn)安全工作長(cháng)效機制的建立健全。 公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、安委會(huì )主任陳建華在講話(huà)中指出，公司2017年安全工作總結翔實(shí)客觀(guān)，對存在的問(wèn)題認識準確，2018年工作安排具體，重點(diǎn)分解明確。針對2018年安全工作部署，陳建華要求全公司上下“正確認識、加強學(xué)習、狠抓落實(shí)”，重點(diǎn)抓好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的學(xué)習和深入落實(shí)，并對下一步安全工作做出重要指示。一是要加強教育、提升意識、落實(shí)責任。2018年，要繼續加強深化安全培訓教育工作，全力抓好領(lǐng)導人員、管理人員的安全意識和知識能力培訓教育，著(zhù)力抓好一線(xiàn)員工的應知應會(huì )培訓教育，重點(diǎn)抓好特種作業(yè)人員、特種設備操作人員、危險崗位作業(yè)人員等的上崗資格培訓教育;從上到下逐級簽訂安全目標責任書(shū)，強化安全責任分解落實(shí)。二是要切實(shí)加大安全投入。保證建設項目安全設施“三同時(shí)”投入，抓好專(zhuān)項安全投入，落實(shí)安全防護設備設施投入，提升本質(zhì)安全水平。三是要繼續加大安全檢查力度。圍繞典型“屢查屢犯”隱患問(wèn)題，進(jìn)一步加大 “飛行”檢查、專(zhuān)項檢查、重點(diǎn)時(shí)期檢查等監督檢查工作力度，程序更規范、內容更全面、檢查更細致、整改更及時(shí)。要追根溯源，將問(wèn)題隱患整改責任逐級追溯至領(lǐng)導班子成員，逐步杜絕“屢查屢犯”的情形。四是要突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)時(shí)期安全管控。進(jìn)一步抓好危險作業(yè)場(chǎng)所核減、管控，抓好危險性科研試驗及高處作業(yè)等危險作業(yè)的管控。抓好春節、國慶等重大節日前后安全生產(chǎn)工作。五是要開(kāi)展安全合理化建議專(zhuān)項活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全員參與到安全工作中，從實(shí)際出發(fā)，解決問(wèn)題，不斷改進(jìn)。六是繼續加強對外來(lái)施工單位的安全管理。進(jìn)一步加強、規范相關(guān)方管理，從資質(zhì)審查、協(xié)議簽訂、教育培訓、監督檢查等方面一一落實(shí)到位。七是實(shí)事求是，嚴格責任追究。嚴格安全責任認定，對出現問(wèn)題的單位和人員嚴肅進(jìn)行責任追究。八是要切實(shí)抓好歲末年初安全工作。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，將安全風(fēng)險降到最低并強化管控。春節期間有生產(chǎn)任務(wù)的單位必須制定專(zhuān)項保障方案，制定有效的安全防范措施并落實(shí)到位，嚴格執行領(lǐng)導現場(chǎng)帶班、管理人員值班制度，加強應急管理。(劉麗寧) |
