近日，集團公司合理化建議優(yōu)秀提案評選揭曉，中國兵器工業(yè)集團江南工業(yè)集團有限公司有5項獲得優(yōu)秀提案獎。 按照集團公司的通知要求，公司工會(huì )于去年12月初開(kāi)展了合理化建議優(yōu)秀提案評選推薦工作，共征集到來(lái)自各單位推薦的優(yōu)秀案例35項，并經(jīng)公司工會(huì )初評和公司批準，選送了8項參加兵器集團提案評選。兵器集團專(zhuān)家組從有形效益、無(wú)形效益、難易度、推廣度、創(chuàng )新性等方面，對推薦提案進(jìn)行了符合性評價(jià)，從54家子集團推薦的300多項提案中，評選出優(yōu)秀提案273項。公司獲獎的五項提案分別是：工藝所員工賈飛飛等5人提出并實(shí)施的《關(guān)于“無(wú)氰預鍍銅工藝代替氰化鍍銅工藝”的建議》、蔣澍等5人提出的《關(guān)于某產(chǎn)品噴管前段、噴管后段零件鍛造成形的建議》、韋云飛等4人提出并實(shí)施的《關(guān)于“某產(chǎn)品電作動(dòng)器焊線(xiàn)工藝”的建議》，數控加工分廠(chǎng)康育華等3人提出的《關(guān)于“某產(chǎn)品焊接夾具改進(jìn)”的建議》，四分廠(chǎng)楊建賀等5人提出并實(shí)施的《關(guān)于“某產(chǎn)品連接艙锪孔工藝改進(jìn)”的建議》。此次獲獎的提案是公司開(kāi)展合理化建議工作五年來(lái)，在全價(jià)值鏈體系化精益管理戰略實(shí)施中所取得的成績(jì)，也展現了廣大員工敬業(yè)愛(ài)崗、持續改善、追求創(chuàng )新的時(shí)代風(fēng)貌。(劉宇) |
